6月13至14日，兵器裝備集團在重慶首次舉辦采購與供應鏈管理培訓班，來自47家企事業(yè)單位81名采購部門中干和業(yè)務骨干參加學習。
兵裝集團黨組高度重視采購與供應鏈管理工作，2018年召開2次黨組會、2次專題會進行研究，確定了新的供應鏈管理思路和中期發(fā)展規(guī)劃，并以視頻會方式進行工作部署。
此次培訓貫徹兵裝集團質(zhì)量
提升“365”登高行動部署和黨組要求，
結合供應鏈管理工作推進情況，
以問題為導向，
注重答疑解惑、形成共識，
注重開拓思路、高效執(zhí)行。
既對兵裝集團未來幾年供應鏈管理規(guī)劃進行解讀，又邀請華為公司采購與供應鏈管理資深專家介紹先進的實踐經(jīng)驗（ISC及全球戰(zhàn)略采購等）、重慶大學教授講授前沿管理理論，組織兵器工業(yè)陽光七采電子商務平臺、兵裝集團供應鏈金融服務平臺負責人分別講解電子采購、供應鏈金融服務方案。培訓期間，還研討了集中和電子化采購相關議題。
培訓得到了學員的高度認同，大家一致認為，培訓正逢其時，針對性強，對打造先進供應鏈體系、提高供應鏈管理水平具有積極的促進作用。
大家表示，將按照兵裝集團要求和這次培訓的具體部署，建設敏捷、經(jīng)濟、安全、開放的供應鏈，推動采購管理信息化、集約化、規(guī)范化發(fā)展，以采購與供應鏈管理的全新成績貢獻質(zhì)量提升“365”登高行動。
運營管理部（兵裝集團供應鏈管理領導小組辦公室）表示：
將深入貫徹落實黨組要求，
按照質(zhì)量提升“365”登高行動具體部署，
進一步優(yōu)化資源配置，
增強業(yè)務協(xié)同和價值創(chuàng)造能力，
打造卓越的供應鏈管理體系，
為建設具有全球競爭力的世界一流軍民結合型企業(yè)集團提供更有力的支撐。
不忘初心、牢記使命·每日兩題答案
1.創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享
2.全面依法治國